▲ Reuniunea semianuală a personalului Huizhou 2023 BG
La 27 iulie 2023, la ora 16:00, ședința semestrială a personalului Shanghai Huizhou Industrial 2023 a avut loc conform programului în sala de expoziție a centrului nostru de cercetare și dezvoltare, iar toți angajații au participat la întâlnire (alți angajați ai fabricii au participat online).Tema acestei întâlniri este „Fundație, creștere stabilă”.Planul de întâlnire este ca directorul general și șefii de departamente să sintetizeze activitatea din prima jumătate a anului 2023 și să planifice pentru a doua jumătate a anului și să exploreze împreună cum să facem față provocărilor și oportunităților și cum să ne deservim mai bine clienții. in viitorul apropiat.
În prima jumătate a anului 2023, epidemia de COVID-19 a avut un impact grav asupra economiei globale, iar economia Chinei a continuat să încetinească, iar toate industriile se confruntă cu o presiune mare.Este crucial să evaluăm situația în timp util și să ajustați strategiile.Iată rezumatul întâlnirii.
◎ GM |Trecut,Prezent,Viitor
▲GM ZhangJun și discursul lui
Zhang Jun, directorul nostru general și-a împărtășit opiniile despre politica națională, situația întreprinderii și experiența angajaților pe baza celor trei dimensiuni „țară, întreprindere și angajați”, din trei perioade de timp, adică „trecut, prezent și viitor”.Deși în prima jumătate a anului 2023, activitatea totală a Huizhou Industrial a fost mai mică decât se aștepta, practic și-a menținut echilibrul și a menținut funcționarea normală.Așteptând cu nerăbdare viitorul, încă ne confruntăm cu provocări uriașe, iar compania a făcut ajustări în timp util și dinamice, în speranța de a obține performanțe mari în afaceri.
◎ Rezumat pentru alte departamente
Vânzări: Prima parte a rezumat și analizat reperele vânzărilor, ratele de finalizare a vânzărilor și serviciul clienți în prima jumătate a anului 2023. A doua parte a fost planificarea pentru a doua jumătate a anului, vizând în principal aspectele care trebuie îmbunătățite în cadrul lucrării , deservim mai bine clienții și ne străduim să ne atingem obiectivul de vânzări pentru a doua jumătate a anului.
Fabrică: Au fost explicate realizarea principalelor KPI, progresul proiectelor cheie, măsurile de îmbunătățire și planul de lucru pentru a doua jumătate a anului.Au fost introduse detalii despre „siguranța, calitatea, eficiența, managementul 5S, managementul echipamentelor, înregistrări” și alte aspecte.Acesta își propune să ofere clienților un serviciu mai atent și satisfăcător prin crearea unui mediu de producție sigur și bun, consolidând calitatea produsului și scurtând timpul de livrare.
Livrare: Partajare bazată pe trei dimensiuni, revizuire a trecutului, rezumat și învățare și plan de viitor.Sunt explicate situația actuală și planificarea managementului lanțului de aprovizionare, managementul și cooperarea furnizorilor, optimizarea planului de producție, inventarul și logistica, termenii de plată și așa mai departe.Ascultați au fost principalele aspecte, cum ar fi a face o treabă bună între furnizori, industria Huizhou și clienți, comunicarea la timp, răspunsul pozitiv, controlul strict al inventarului, provocarea obiectivelor mai înalte și mulțumirea clienților.
R&D Center: A introdus lucrările în prima jumătate a anului, îmbunătățirile necesare lucrărilor, direcția de lucru în a doua jumătate a anului, a împărtășit în principal proiectele cheie, testarea produselor, proiectarea și verificarea soluției, instruirea aferentă și alte conținuturi.În a doua jumătate a anului 2023, departamentul de cercetare și dezvoltare va aduce îmbunătățiri din aceste dimensiuni specifice, care sunt datele despre produse, optimizarea proceselor, pregătirea tehnică, răspunsul rapid și modernizarea calificării centrului de cercetare și dezvoltare pentru a servi mai bine clienții.
Finanțee: a rezumat lucrările din prima jumătate a anului și a raportat planul de lucru în a doua jumătate a anului.A introdus credit, audit, managementul afacerii, aplicarea proiectelor, contabilitatea financiară și managementul bugetului în detalii.Pentru ca managementul companiei noastre să fie mai standardizat și mai profesionist, în planul de lucru pentru a doua jumătate a anului, echipa financiară planifică în detaliu balanța de plăți a companiei, principiile investițiilor, controlul departamentelor, managementul activelor imobilizate, business-ul de bază. date, managementul costurilor, obiectivele de vânzări și managementul cheltuielilor din patru aspecte: managementul veniturilor și cheltuielilor în numerar, managementul rafinat al datelor, inspecția standardizată la sfârșitul producției și managementul bugetului.
Calitate: Se spune că calitatea produsului determină soarta întreprinderii, fără calitate nu există dezvoltare.Departamentul de calitate a introdus ideile de calitate a muncii (adică Ghid), rezumatul muncii în prima jumătate a anului 2023 și măsurile de lucru în a doua jumătate a anului 2023. Vor depune eforturi pentru a îmbunătăți calitatea generală, din sistemul companiei. integrare, management total al calității, indicatori de calitate (materiale primite, proces de fabricație, inspecție de expediere, reclamații clienți), combinați cu dimensiuni specifice, precum conștientizarea calității, instruirea, editarea documentelor, implementarea, rolurile de calitate etc.
Marketing: Introducerea în continuare a funcției de marketing, publicitate și promovare, clienți, cultura corporativă și tendința industriei (sprijinul politicilor, decalajele interne și externe, cererea pieței).Sperăm să ne recâștigăm încrederea în dezvoltarea industriei și să înțelegem mai bine nevoile clienților noștri.În același timp, trebuie să facem o treabă bună în construirea mărcii companiei, promovarea pe mai multe canale și publicitate, astfel încât clienții să poată înțelege compania noastră mai multe dimensiuni.De asemenea, vom oferi un suport de vânzări mai bun pentru a oferi clienților noștri servicii mai profesioniste.
HR: A raportat activitatea principală a HR în prima jumătate a anului (recrutare, formare, munca cheie), problemele cheie și planul de lucru în a doua jumătate a anului (relații cu angajații, performanță, recrutare și formare).Având în vedere principalele probleme în prezent, detaliile specifice ale viitoarei lucrări vor fi rezolvate și se vor aduce îmbunătățiri în aspectele canalelor de recrutare și cooperare, relații cu angajații, performanță, instruire, munca cheie etc.
◎ Așteptăm cu nerăbdare viitorul |„Păstrează spiritul de echipă șiîncercați tot ce este mai bun"
Încetinirea creșterii economice va continua pe tot parcursul anului 2023 și, posibil, după.Toți colegii din industria Huizhou vor "Păstrează spiritul de echipă șiîncercați tot ce este mai bun„, eliminăm blocajul vânzărilor și depuneți eforturi pentru a extinde piața și, sperăm, să deschideți o nouă călătorie pentru companie.
▲ Mai multe imagini de întâlnire
Ora postării: 25-aug-2023